Kai vadovas demotyvuoja. MIKROVADYBA. Su Mantu Tvarijonavičium.

Groti

Su Mantu susitikome turėdami galvoje tokius klausimus:

  • Koks vadovo elgesys demotyvuoja komandą?
  • Kodėl mes kartais esame linkę į mikrovadybą? Kokios tokio vadovo elgesio priežastys?
  • Ką reiškia mikrovadovauti ir kada tai priimtina?
  • Kokia grėsmė kyla, kai vadovas mikrovadovauja?
  • Kokie ženklai išduoda vadovui, kad jo įsikišimo daugiau nei reikia komandai?
  • Kaip susiderinti vadovo ir darbuotojų lūkesčius ir išvengti nesusipratimų?
  • Ką daryti, jei mano vadovas- mikrovadovas?
  • Kokie sugebėjimai bus itin svarbūs vadovams ateityje?

Kviečiame paklausyti tuos, kurie vadovauja ir tuos, kuriems vadovaujama. Visi esame atsakingi už situacijas,
kurios mums nutinka ir kaip mes jas pakeičiame.


Laidos svečias: Mantas Tvarijonavičius – organizacijų psichologas ir vadybos praktikas, Goodpeople.lt
bendraįkūrėjas, konsultantas, VU Verslo mokyklos partnerystės profesorius, PVPA (Personalo valdymo
profesionalų asociacijos) valdybos narys.

Trumpą video ištrauką iš epizodo rasi čia:

Užsiprenumeruoti naujausius laidos „Žmogiškieji iššūkiai“ epizodus el. paštu galite čia:

O patogiai klausytis podkasto – ne tik šioje svetainėje, bet ir per:

… ir atsidarę podkastą, spustelėkite, prašau, SUBSCRIBE – taip ne tik padėsite podkastui tapti labiau matomu, bet ir gausite pranešimus apie naujausius epizodus savo pamėgtoje platformoje (naujas epizodas pasirodo kas dvi savaites).

Linkėjimai,
Valerija

Laidos vedėjas:
Valerija Buzėnienė

Daugiau iš šios laidos

Subscribe

Epizodas Nr. 26