Kas yra ta besimokanti organizacija ir kaip ją kurti? Kas gali būti įdomiau nei pagvildenti šį klausimą su žmogumi, kuris padeda kurti besimokančios ir nuolat besikeičiančios organizacijos kultūrą SEB grupėje, vienijančioje apie 15,000 darbuotojų.
Kristina Markūnaitė su SEB jau 14 metų. Ir jau daugiau nei metus – mokymo ir ugdymo vadovė (L&D Partner) SEB grupėje.
Su Kristina laidoje aptarėme tokius klausimus kaip:
- Kodėl suaugusiųjų mokymas retai kada veikia ir kaip tai spręsti?
- Kuo skiriasi profesinių ir bendrųjų kompetencijų ugdymas?
- Kas yra asmeninė lyderystė, kodėl ji tokia svarbi SEB grupėje ir kaip ji ugdoma?
- Kiek dėmesio SEB grupėje skiriama bendrųjų įgūdžių ugdymui?
- Kas yra strateginis kompetencijų planavimas ir kaip tai daroma?
- 70/20/10 principas ir jo taikymas SEB grupėje.
- Kaip organizacija gali padėti žmogui geriau pažinti save?
- Be tradicinio ugdymo, kokios dar priemonės naudojamos SEB grupėje? Kas pasiteisina ir kas ne?
- Kaip pažadinti motyvaciją mokytis?
- Komandų vystumas
- Refleksija is jos svarba
Ir dar daug daug visko apie ką geriau vieną kartą išgirsti nei 10 kartų perskaityti 😉
Malonaus klausymo! O kad nepraleistumėte naujų epizodų, rekomenduojame podkastą prenumeruoti:
Šilčiausi linkėjimai,
