Šis epizodas tikrai ypatingas — ne tik tuo, kad tai paskutinis šio pirmojo „Žmogiškieji iššūkiai“ sezono epizodas, ne tik tuo, kad tai pirmasis epizodas įrašytas jau po karantino (ir dar prieš „antrąją bangą“, apie kurią visi taip kalba), bet ir dar...
Kaip dažnai peržvelgiate savo organizacijos vertybes? Kokios jos yra šiuo metu? Kokios turėtų būti? Ir ar tikrai organizacija vadovaujasi tomis vertybėmis, kurias deklaruoja?
Dažnai įsivaizduojam, kad efektyviausias darbuotojas yra tas, kuris daugiausiai dirba ir yra nuolat užimtas darbu. Lokaliai vertinant – galbūt ir taip. Tačiau ar tikrai įmonei yra naudinga, jeigu darbuotojas visada užsiėmęs? Ko apie efektyvumą...
Su Saulium palietėm visą galybę temų: Ką gali padaryti vadovas, kad darbuotojų nereikėtų „laikyti“? Kaip pastebėti, kad kažkas jau „ne taip“? Kaip identifikuoti darbuotojus, kuriuos reiktų „išlaikyti“? Kokios yra svarbiausios šio žaidimo, kuris...
Su EY vyr. personalo specialiste Sofija Čelutkienė pasikalbėjome apie tai, kas gi yra ta augimo ekosistema, kodėl ekosistema (o ne sistema), kaip ir kas turėtų inicijuoti ir palaikyti jos kūrimą, kokia atsakomybės dalis tenka darbuotojams, o kokia –...
Apie darbuotojų ugdymą Austėją pakalbinti norėjau seniai, nes apie jos pedagogų ugdymo akademiją buvau girdėjęs visokiausių gerų dalykų. Pasirodo, pirmojoje akademijoje dalyvavo... visi 2 pedagogai! Kaip viskas klostėsi toliau – išgirsite pasiklausę...
Ar kada susimąstėte, ar ne per daug mokate savo darbuotojams? O gal per mažai? Gal jie jau jau slapta ieško „šiltesnės“ darbo vietelės? Iki šio pokalbio, atlygis man buvo visiškai neaiški sritis, apsupta galybės mitų ir nuogirdų, tačiau Eligijus...
„Viena pagrindinių vadovo rolių – kurti tokią organizacijos kultūrą, kurioje žmonės patys realizuos savo talentus. Taip, mes padėsime vieni kitiems, bet jie patys atėjo į šitą žemę augti.“ Aurelija Kazlauskienė – Lietuvos Draudimo strategijos...
Nedarbas Lietuvoje pasiekė kritiškai žemą ribą, tad specialistų surasti darosi vis sunkiau. Kaip pasakoja laidos viešnia Valerija, kartais tenka „head-huntinti“ net vaistininkus ar kasininkus. Ką daryt?! Valerija Buzėnienė talentų paieškos srityje –...
Kas yra ta besimokanti organizacija ir kaip ją kurti? Kas gali būti įdomiau nei pagvildenti šį klausimą su žmogumi, kuris padeda kurti besimokančios ir nuolat besikeičiančios organizacijos kultūrą SEB grupėje, vienijančioje apie 15,000 darbuotojų...